JULI-AUSSCHUSS DES MONATS 2023
Internationales Komitee für neue Gruppen (ING)
Die IPA ist eine wichtige, expandierende Organisation, und ihr International New Groups Committee (ING) ist ein wichtiger Wachstumspfad. Über 100 Mitglieder sowie zwei engagierte Mitarbeiter in London setzen den ING-Auftrag um. Es handelt sich um eine bedeutende IPA-Initiative, die derzeit in Europa, Osteuropa, dem Nahen Osten, Asien sowie Nord- und Südamerika aktiv ist. Damit bringt ING den internationalen Charakter der IPA-Psychoanalyse als weltweit führender Anbieter in der psychoanalytischen Ausbildung und Entwicklung zum Ausdruck.
Genau an der Schnittstelle von Alt und Neu ist ING tätig. Es ist ein Übergangsraum, in dem organisatorische und berufliche Träume gefördert werden und in dem Gruppen ihre eigene Identität und die Mittel erwerben, psychoanalytische Werte und Ambitionen auszudrücken.
Wenn sich Mitglieder zu einer Studiengruppe zusammenschließen, haben sie bereits beschlossen, den Schritt zu tun, der schließlich zur Gründung einer Komponentengesellschaft führen wird. Dies wird mindestens ein Jahrzehnt und oft länger dauern. Man kann die Motivation und das Engagement schätzen, die dafür erforderlich sind. Die Studiengruppe verfolgt zwei Ziele. Erstens ist es ein Zuhause für gleichgesinnte Mitglieder, die psychoanalytische Interessen teilen und weiterentwickeln, sich gegenseitig unterstützen und Lerninitiativen organisieren können. Zweitens handelt es sich um ein sich entwickelndes Ausbildungsinstitut, in dem eine neue Generation angehender Analysten gemäß den IPA-Anforderungen ausgebildet und weiterentwickelt wird.
Die Studiengruppe und später die Provisorische Gesellschaft sind die Inkubatoren des IPA-Analyselebens, und ING trägt durch seine Sponsoring- und Verbindungsausschüsse dazu bei, diesen Prozess zu fördern und zu leiten. An diesem Prozess nehmen Schulungsanalysten aus der ganzen Welt teil. Es handelt sich um eine intime, komplexe und heikle Arbeit, die Mitglieder erfordert, die Gruppenbildung und -dynamik, psychoanalytische Ausbildung und ING-Verfahren verstehen. Es handelt sich um Vorstandsbesetzungen, und die gesamte IPA-Führung hat großen Respekt vor der Arbeit.
Es besteht Einigkeit darüber, dass der Erfolg einer Studiengruppe, wie sie zusammenkommt, sich formiert, trainiert und weiterentwickelt, die Integrität dieser Gruppe über Jahrzehnte hinweg beeinflussen wird. In dieser Hinsicht liegt die zukünftige Vitalität und Gesundheit der Gruppe in hohem Maße bei den Gründern der Gruppe und den ING-Sponsoren, die ein wesentlicher Bestandteil ihrer Stiftung sind. Es handelt sich um einen Prozess, der ein sorgfältiges Management erfordert, was die Aufgabe von Sponsoren und Verbindungspersonen ist.
Neue Gruppen können mit nur vier IPA-Mitgliedern irgendwo auf der Welt gegründet werden, die nahe genug beieinander leben, damit die Gruppe als zusammenhängende Einheit funktionieren, sich regelmäßig treffen und ein starkes Schulungsprogramm entwickeln kann. Diese Mitglieder schließen sich den Bemühungen zur Gründung einer Studiengruppe an, oder es kann sich um einen Teil einer viel größeren Organisation für psychische Gesundheit handeln, der Mitglieder angehören, die sich selbst als Psychoanalytiker bezeichnen und die individuelle und kollektive Anerkennung durch die IPA anstreben. Dabei handelt es sich um sehr unterschiedliche Szenarien mit ihren spezifischen Entwicklungsherausforderungen und -pfaden. In jedem Fall besteht das Ziel jedoch darin, eine IPA-Organisation mit Werten, Ethik, Eintauchen in die Psychoanalyse und einer karrierelangen Verpflichtung zum Lernen aufzubauen, die IPA-Analysten und -Gruppen weltweit auszeichnen.
Natürlich ist die Welt multikulturell, und die IPA musste sich zunehmend von ihren historischen mitteleuropäischen Wurzeln lösen, um auf psychoanalytische Bestrebungen in anderen Regionen zu reagieren, manchmal in Ländern und Regionen mit politischer Instabilität und erheblichen wirtschaftlichen Herausforderungen. Es gibt nicht nur einen immer größeren Kreis von Patienten, die für eine Psychoanalyse geeignet sind, sondern es gibt auch immer mehr Möglichkeiten zur Vernetzung und Schulung in Teilen der Welt, die weit von den traditionellen Zentren der IPA entfernt sind. Ein gutes Beispiel ist die gemeinsame Initiative von IPA und FEPAL zur Gründung eines Regionalinstituts für Lateinamerika (ILAP). Diese langjährige und erfolgreiche Initiative schult Mitglieder in Ländern wie Nicaragua, dem zweitärmsten Amerikas, Honduras und Ecuador, gleichermaßen herausgeforderten Ländern mit komplexer Politik und Wirtschaft, die weit von den etablierten Zentren der traditionellen lateinamerikanischen Psychoanalyse entfernt sind.
Die IPA steht außerdem kurz vor dem Abschluss eines weiteren zwei Jahrzehnte währenden gemeinsamen Unternehmens mit der Europäischen Psychoanalytischen Föderation namens „Europäisches Psychoanalytisches Institut“, in dem Kandidaten aus Osteuropa robuste Studiengruppen und Vorstudiengruppen ausgebildet und eingerichtet haben. Die IPA expandiert über ING oder ihre verbundenen Institute, geschieht dies jedoch als Reaktion auf einen ausdrücklichen Bedarf. In diesem Fall führte der Zerfall der Sowjetunion zu einem wachsenden Interesse, auf das die IPA und die EPF reagierten.
Unsere Arbeit ist komplex, einschließlich der Auseinandersetzung mit einer Welt im Konflikt. Die IPA hat neue Gruppen in der Ukraine und Russland sowie in China und Taiwan sowie in anderen Ländern, in denen die politischen Spannungen hoch sind oder Krieg eine Tatsache oder ein erhebliches Risiko darstellt. Einige Mitglieder sind selbst zu Flüchtlingen geworden, da die schiere Kriegskatastrophe Heimatländer und Bevölkerungen zerstört oder Bedingungen schafft, in denen die Mitglieder nicht länger leben oder sich sicher fühlen können. ING muss Wege finden, direkte Mitglieder, Studiengruppen und provisorische Gesellschaften nicht nur in den Ländern zu unterstützen, die bedroht oder angegriffen werden, sondern auch in den Ländern, die als Aggressor-Nation angesehen werden. Die Psychoanalyse ist eine Kraft des Guten und hat überall dort einen Wert, wo sie Einzug hält. ING tut sein Bestes, um diese Kollegen und wachsenden Organisationen auf jeder Seite einer geopolitischen Bruchlinie zu unterstützen.
Zuletzt hat ING damit begonnen, seine Allied Centers-Politik neu zu formulieren, um Verbindungen zu gleichgesinnten Fachleuten in Teilen der Welt zu berücksichtigen, in denen es keine Psychoanalyse gibt. Aktuelle Themen von Psychoanalytikern in der Welt oder von Psychoanalytikern in der Gemeinschaft spiegeln dieses wachsende Bewusstsein wider, dass die IPA ihre Vielfalt stärken, von anderen lernen und über die Kultur hinausgehen muss, um sowohl in der Praxis als auch im Geiste internationaler zu sein.
ING wäre sehr daran interessiert, von Mitgliedern zu hören, die in Kontakt mit psychoanalytisch arbeitenden Kollegen stehen oder dies möglicherweise tun möchten. Wir können dann mit Ihnen und ihnen besprechen, ob ein IPA-Link jetzt oder in Zukunft hilfreich sein könnte.
Schließlich ist ING auch an der Übertragung der Psychoanalyse von der alten auf die neue interdisziplinäre Ausbildung von Modellen, Sprachen, Kulturen und Orten interessiert. Wir machen ING selbst zum Studienobjekt. Selbstverständlich sind auch Freudsche Texte und psychoanalytische Literatur zu vermitteln. Dennoch ist die Psychoanalyse auch zutiefst ethisch, und dieser inhärente Wert muss durch den Sponsoring-Prozess im Äther der Identifikation vermittelt werden, der die frühere Generation mit der neuen verbindet. Wie erleichtern Förderausschüsse diesen Prozess und woher wissen wir, wann er erfolgreich sein wird? Dieser Reflexionsbereich hilft, die Entstehung einer IPA-Gesellschaft zu visualisieren und wie man eine solide psychoanalytische Identität im Kern fördern kann.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ING an der Spitze des Wachstums der IPA steht und einen Übergangsraum fördert, der psychoanalytische Ambitionen, Wünsche und die strenge Ausbildung beinhaltet, die die IPA-Anforderungen überall kennzeichnen. Wir wachsen in behutsamen Schritten, stets unter Berücksichtigung der individuellen und Gruppenbildung. Es ist eine sehr privilegierte Arbeit und für mich persönlich eine große Ehre, als ING-Vorsitzender zu fungieren.
Arthur Leonoff
ING Vorsitzender