IPA-Komitee des Monats


Der Unterausschuss für Mitgliedschaftskommunikation hat den IPA-Ausschuss des Monats ins Leben gerufen. Dies ist ein Raum, um die Arbeit zu präsentieren und unseren Ausschüssen eine Stimme zu geben. Wir hoffen, dass es Ihnen gefällt. 

Luis Alejandro Nagy 
Vorsitzender - Mitteilungen zur Mitgliedschaft
Kontakt: [E-Mail geschützt]


Archiv des Komitees des Monats

2023

2022


Januar 2024
IPA-ETHIKAUSSCHUSS 

Die IPA ist eine große und expandierende internationale Organisation, deren Ziel es ist, die Psychoanalyse voranzutreiben. Mit mehr als 12,000 Mitgliedern und mehr als 70 Mitgliedsorganisationen ist es die weltweit wichtigste Akkreditierungs- und Regulierungsbehörde für diesen Beruf. Daher spielt die Berücksichtigung ethischer Aspekte eine entscheidende Rolle.

Wir im Ethikausschuss der IPA sind eine Gruppe internationaler Analysten, die vom Vorstand ernannt werden, um abzuwägen und zu bewerten, wie sich Ethik auf Analysten und Analyseinstitutionen weltweit auswirkt. Der Großteil unserer Arbeit findet hinter politischen Grenzen statt und ist streng vertraulich. Aber es gibt noch mehr öffentliche Aspekte, darunter die Zusammenarbeit mit anderen IPA-Gremien und Präsentationen oder Podiumsdiskussionen auf großen Kongressen. Derzeit besteht das Komitee aus dem Vorsitzenden, sieben Analystenmitgliedern und dem Exekutivdirektor der IPA. Zwei Mitglieder kommen aus jeder der drei etablierten IPA-Regionen – Europa, Südamerika und Nordamerika. Kürzlich haben wir unser Team um ein Mitglied erweitert, das die Entwicklungsregion Asien/Pazifik vertritt.

Basierend auf unserem Mandat stellt die Ethikkommission Verfahren und Richtlinien als Reaktion auf verschiedene ethische Probleme bereit, die auftreten und der IPA vorgelegt werden. Das Komitee dient dem IPA-Vorstand und anderen Gruppen und Ausschüssen als beratendes Gremium zum Thema Ethik. Wir entwickeln den IPA-Ethikkodex und beraten Mitgliedsgesellschaften bei der Entwicklung ihrer Kodizes. Diese Arbeit erfordert das Streben nach einem Gleichgewicht zwischen IPA-Mindeststandards und kulturellen und historischen Faktoren in den jeweiligen Regionen. IPA-Mitgliedsgesellschaften können sich an uns wenden, wenn ihre eigene Ethikkommission eine Konsultation benötigt oder wenn ethische Verstöße innerhalb der regionalen oder nationalen Gesellschaft nicht beseitigt werden können. 

Weltweit arbeiten Psychoanalytiker hauptsächlich in einem klassischen Rahmen, der auf einer vertraulichen und innigen emotionalen Bindung zwischen Analytiker und Patient basiert. Diese therapeutische Beziehung beinhaltet natürlich eine Machtasymmetrie. Die Aufgabe der Analytiker besteht darin, ihre klinische Erfahrung sowie ihre Beobachtungs- und Wahrnehmungsfähigkeiten zu nutzen, um über diese Beziehung nachzudenken und Interpretationen zu formulieren, während sie gleichzeitig starke Emotionen im Zaum halten, den Rahmen wahren und gute Grenzen beachten. Die unvermeidliche Existenz dieses Machtgefälles ist einer der Gründe, warum eine Ethikkommission für psychoanalytische Organisationen unerlässlich ist. Ihre Mitglieder, Patienten und die Öffentlichkeit können von der Organisation erwarten, dass sie Leitlinien zu Werten in einem sich schnell verändernden Umfeld für unseren Berufsstand bereitstellt und entwickelt. Typische Fälle, auf die wir aufmerksam werden, sind Grenzverletzungen im Zusammenhang mit sexueller oder finanzieller Ausbeutung, Verstöße gegen die Vertraulichkeit, die Instrumentalisierung ethischer Beschwerden aufgrund organisatorischer Funktionsstörungen und die Polarisierung in gespaltene Lager. 

In unserem Beruf haben sich Werte und Leitlinien im Laufe der Zeit herausgebildet – und in einer sich schnell verändernden Welt entwickeln sie sich weiter. Historisch gesehen wurden sie durch klinische Entdeckungen, Einsichten, Misserfolge, Irrtümer und viele Kämpfe innerhalb der Grauzonen ethischen Verhaltens entdeckt oder postuliert. Zu Beginn des Berufsstandes formulierte Freud die berühmte Formulierung: „Was moralisch ist, ist immer selbstverständlich.“ Es stellte sich heraus, dass es nicht so einfach war. 

Für manche ist der Begriff Ethikkommission etwas irreführend und vage. Rechtliche Belange werden oft stark akzentuiert. Viele Menschen denken dabei an so etwas wie eine Ethikpolizei. Für andere entsteht das Bild eines psychoanalytischen Obersten Gerichtshofs – eines Gerichts, das in allen ethischen Fragen mit großer Klarheit entscheiden würde. Es könnte ein Übertragungselement im Spiel sein – idealisierte oder verfolgende Elternfiguren sind Teil der Mischung. Ein weiterer Aspekt könnte der Verdacht sein, dass eine Ethikkommission wie ein Feigenblatt agiert, das nach außen hin darstellt, dass die Ethik „geachtet“ wird und dadurch Untersuchungen verhindert werden.

Alle diese Überlegungen gelten für Personen, die mit Werten ringen. Sie gelten auch für Gruppenphänomene in psychoanalytischen Organisationen und sind im Hinblick auf internationale Werte, universelle Verhaltensstandards, klinische Arbeit und Bildung von großer Relevanz. Bei der Festlegung der Werte und beruflichen Standards für Psychoanalytiker und psychoanalytische Gesellschaften spielen starke kulturelle, historische und regionale Faktoren eine Rolle. 

Wir schaffen auch Raum – sowohl für uns selbst als auch in Panels auf Kongressen –, um über Ethik in Bezug auf das größere sozioökonomische, technologische und politische Umfeld nachzudenken. Dies variiert erheblich von Region zu Region, aber es gibt universelle Trends, die tiefgreifende Auswirkungen auf ethische und wertebasierte Fragen haben, die unseren Beruf betreffen. Mit Blick auf die Zeit und das soziale Umfeld, in dem wir leben und arbeiten, beschäftigen uns – häufig in Zusammenarbeit mit dem IPA-Vertraulichkeitsausschuss – Fragen wie:

- Wie kann die Vertraulichkeit in Zeiten technologischer Revolutionen und schwindender Grenzen und Privatsphäre im Leben der Menschen gewahrt werden? 
- Wie können wir die absolut individuelle, größtenteils unbewusste Besetzung des Ethischen oder Unethischen in jedem von uns mit der unglaublich unethischen, scheinbar willkürlichen sozialen Umgebung, in der wir jetzt leben, in Einklang bringen, die uns alles rund um die Uhr über das Internet zur Verfügung steht? ?


Wir betrachten auch den globalen autoritären Wandel und fragen: 

- Wie verändert sich die Ethik unter repressiven Regimen? 

Dieses Thema kam im Zusammenhang mit dem letzten IPA-Kongress in Cartagena/Kolumbien zur Sprache. Der Kongresstitel lautete Mind in The Line of Fire. Angesichts der vielfältigen globalen Krisen forderten viele Kongressteilnehmer mehr interdisziplinäres Arbeiten und neue Denkformen. Der IPA-Vorstand fügte ein erweitertes Leitbild der IPA hinzu: „Die IPA setzt sich auch dafür ein, die Auswirkungen gesellschaftlicher Probleme auf die Entwicklung von Einzelpersonen und Gruppen zu verstehen und psychoanalytisch in gesellschaftliche Probleme unserer Zeit einzugreifen.“ Wir waren uns einig, dass wir als Ethikkommission nicht die Aufgabe haben, Aktivismus oder politische Stellungnahmen abzugeben. Allerdings liegt uns im Einklang mit unserem Auftrag die Integrität des Berufsstandes am Herzen. 

Externe Denker werden für uns hilfreich sein. Interdisziplinärer Austausch kann in diesen verwirrenden Zeiten die Suche nach neuen Denkweisen erleichtern. Als Psychoanalytiker können wir aus unserer Erfahrung auf unserem Fachgebiet heraus formulieren, was wir über die drängenden und dringenden Probleme um uns herum verstehen. Eine Ethikkommission kann solche Formulierungen erdenken und mitarbeiten. Diese sollten andere Bereiche informieren und herausfordern, und wir sollten durch Erkenntnisse von außen herausgefordert und informiert werden.


Dr. Klaus Poppensieker
January 11th, 2024




 
Dr. Klaus Poppensieker, Vereinigte Staaten – Vorsitzender


Dra. Milagros Cid Sanz, Spanien – Co-Vorsitzender, Europäische Region

 
Dra. Luisa Elena Alvarez, Venezuela – Co-Vorsitzender, Region Lateinamerika

 
Dr. Jane V. Kite, Vereinigte Staaten – Co-Vorsitzender der Region Nordamerika

 
Dr. Teresa Mei-Jang Pai, Taiwan – Mitglied, Rep. Asien/Pazifik-Region

 
Dr. Nicolas de Coulon, Schweiz – Mitglied, Europäische Region

 
Maria Isabel Cruz Blanco, Chile – Mitglied, Region Lateinamerika
 
 
Dr. Charles E. Brandes, Vereinigte Staaten – Mitglied, nordamerikanische Region

 
Paul Crake, England – Von Amts wegen, Geschäftsführer der IPA